任正非语录精选100句

一、任正非语录总结

1、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

2、低成本情况下的快速扩张能力。

3、外界为了互联网的点击率，在描写时都想把我们神话了，其实我并不聪明。不可能一开始就梦想得很伟大，我们是走过非常崎岖的道路以后，才开始明确了自己的发展方向。网上别神话我，我也许是无能才这么开放。

4、人生是美好的，但过程是痛苦的！

5、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易;

6、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

7、能洞察用户需求对市场极其敏感。

8、华为总裁任正非在管理上一直很有方法，华为公司在他的带领下蒸蒸日上，成为全球五百强企业。华为公司的管理到底有什么秘诀呢？因为任正非本人是比较少接受媒体采访的，所以外界只能从任正非每隔一段时间就发出来的内部讲话或是文章来管中窥豹。

9、公司早期，我们有一些员工并不能干，但为什么股票多，因为我没钱给他发工资，就给他发股票。我们就发明了一个方法，把股票分给大家，大家认为“长城”每一块砖都有他的份，走了就没有啦，所以大家都留下来了，同时公司通过股票认购也积累了一些资本。当时是一个权宜性措施，没想到后来成为一个机制。

10、“进攻是最好的防御”，是指进攻自己，逼自己改进，从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候，我们发觉这个地方很难攻，久攻不下去，可以把队伍调整到能攻得下的地方去，我只需要占领世界的一部分，不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃，才能战胜一切。

11、要说退休，我

12、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。

13、这种营销的力量是无可阻挡的，发展到现在，你敢说华为坏话么？你敢说华为的不是么？网友能用口水淹死你啊。我不是在说这种营销的好坏，只是说这种营销的成功之处。

14、而华为的成功，一直是紧随着中国经济发展的，从最早做网络设备，再到通信设备，再到芯片、手机、物联网、公有云等等，可以说华为的每一次进入某一个领域，都是和中国经济的发展相挂钩的，这是一种对大势的判断能力，对经济、产业的判断能力，而进入的领域都迎来了大大的发展，这是任正非或者说华为管理团队的远见之一。

15、某大佬曾说过，创业一定要选择朝阳产业，如果是夕阳产业，那么泥沙俱下，你有翻天本事，也于事无补。

16、活下去，是最大的动力！

17、维持现状就是落后，满足现状就是死。

18、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

19、只有不要脸的人，才会成为成功的人。——任正非

20、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

二、任正非语录图片

1、但事实上，大家仔细去看华为的营销，多多少少还是带有一定的暗示性的，在引导着大家往这条路上去走，比如余承东的很多话语就有这种意思在里面。然后再在某些KOL的推动之下，就形成了当前的这种爱国和华为绑定的状态。

2、不懂不做，就是意味着少做，少做事就容易聚焦，才能有速度和竞争力。不懂不做，其实就是做最擅长的事。也只有做最擅长的事，才能充分发挥自己的优势，集中精力把事情做好。

3、成功人士都会有各种不同，但是他们身上都有令人敬佩的闪光点，任正非如果不“偏执”，就没有华为；如果没有“狼性”，华为就不会有现在这样的活力！

4、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

5、用户满意度是根本。把所有的精力放在改善产品和服务，让用户满意。

6、我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

7、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

8、惶恐才能生存，偏执才能成功。

9、而雷军呢？我对于雷军的看法，雷军就是一个天才，我一直认为雷军的成功属于天才式的成功，在武汉大学就崭露头角的他，虽然有过短暂的创业失败，可是在进入金山后，他的发展之迅速，确实让人幌眼。

10、这一点同样大家津津乐道传为美谈的，那就是华为重视研发，每年投海量的费用在研发上，最近几年华为的研发投入在全球都是排名前几名。

11、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是

12、任正非是搞技术的，盖茨也是搞技术的，他们之间有共同语言，所以才能相互欣赏与合作。

13、华为的狼性文化

14、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。

15、最后要说一说，华为的营销。虽然很多人将说爱国绑架方面，华为是无辜的，说这都是网友们自发的，和华为无关。

16、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

17、其中一段：我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。

18、做任何事要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。

19、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。

20、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

三、任正非语录心得体会

1、从比尔盖茨谈华为的话语中可以看到，盖茨很欣赏华为，也乐意与华为合作。而此前任正非接受采访时多次表示，我们跟美国企业的合作关系非常好，华为三十年来的成就离不开美国供应商的支持，当时任正非说这些话无法向美国企业求证，如今盖茨这么说，自然表明任正非没有说谎了。

2、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。

3、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

4、如果你单纯的从企业规模，雷军无疑比不过任正非；我还是那句话，时代不同，成就不同！两人不能放在一起比较，都是极出色的人物。

5、打狗还看主人面。——佚名

6、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

7、专注、极致、口碑、快。

8、华为的股权结构可能网上有了太多的分析，华为员工的薪资主要是由基本工资和股份分红所得，任正非也不例外，基本工资在顶级富豪严重根本不足挂齿，股票分红可以说是华为员工最看重的点。根据网上的数据，华为公司大部分股票是由员工持有，任正非只有1.4%。

9、华为的股权结构

10、很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。

11、我们如果把雷军放在任正非同样的年代，你说雷军会不会成为任正非那样的人？如果把任正非放在雷军的时代，任正非也能成功吗？时代造就英雄！所以，二人不可拿来类比！

12、商业成功最重要的是，朋友弄得多多的，敌人弄的少少的。

13、“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上!

14、放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。

15、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

16、最近任正非接受日本索尼公司CEO吉田宪一郎的访谈，透露出不少华为在管理上的特殊之处。下面是任正非这次采访的精彩语录与观点荟萃：

17、比尔盖茨谈华为还说道：“如果华为能够发出一条奇怪的命令通过华为服务完成某个任务，那么中国购买美国的引擎是不是也能发出奇怪的命令让引擎失火？飞机引擎里有各种各样的软件，但有谁能发出奇怪的命令操控吗？”

18、一、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。

19、创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。

20、创业时压力巨大，生存条件很差，完全不明白市场经济为何物，各种问题交集，完全力不从心，精神几近崩溃。

四、任正非语录最经典语录

1、领先一步是先进，领先三步是先烈。

2、我觉得既要埋头拉车，更要抬头看路。就是你结合起来，你不结合起来的话，反正就是小成。埋头苦干的人我相信天道酬勤你一定会小成，赌机会的人也许会蒙到几把，但是终究会失去。所以关键是这两点要结合在一起才是大成的前提。

3、成功的确需要一步一个脚印的积累，勤奋和汗水是成功的基础和前提!

4、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

5、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。

6、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟政府走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。

7、专注、专注再专注。

8、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。

9、我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。

10、任正非最出名的一句话是：“我们的目标是让全世界人民都能用上华为的产品和服务。”

11、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

12、不是每次付出就一定有回报，但是不断付出就一定会有回报!

13、而这种狼性文化一直就根植在华为人的骨子里面，是大家的行动指南，像余承东，5年前就说要超过三星、华为，这就是狼性文化的体现之一。

14、志存高远并脚踏实地。

15、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。

16、企业组织一定要有方向感与活力。方向感包括客户需求的方向、未来技术创新的方向。而保持企业活力主要是要有危机感、保持谦虚的学习态度以及长远的视野，所以要敢于在内部进行人员的更新迭代。

17、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

18、什么叫领袖？在茫茫的黑暗中，发出一丝丝微光，照亮前进的道路，引导大家走出黑暗。

19、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。

20、马化腾，马云等才发迹的时候，雷军已经在国内享誉全国了。在人生已经看似巅峰的时候，雷军毅然放弃了金山，开创了小米，并且在9年发展下，小米已经成为不可忽视的品牌！

五、华为老总任正非语录

1、好员工只专注搞好

2、在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。

3、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

4、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？

5、三、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。

6、行业霸主总有衰老的一天，但它们会因为什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。

7、做最肥的市场。

8、作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活

9、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

10、积累知识与实践相辅相成，缺了谁都不完美。一个有知识没经验的人是书呆子，得不到重用。一个有经验没文化的人，难以往更高层次发展。当一个人既有知识又有能力和经验的时候，他才能所向披靡。

11、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

12、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

13、综上语录，可以看出任正非是一个低调务实，目标打法很明确，作战思路很清晰，并且不断学习新知识的企业领导者。虽然他从44岁才开始创业，当初手头只有3000元，连注册公司的2万元都要找人去借，公司困难发不出工资，就给员工发股份。目前任正非只有华为公司1.4%的股份，但仍然是华为公司的精神领袖与总指挥。

14、如果我们把眼光只盯着落后市场，成功以后再来盯发达市场，当你把农村做完时，就已经被时代抛弃了，因为时代发展太快。产品做好了，谁买就卖给谁。

15、董事长该干啥?主要有三点：

16、人一成功后，容易被媒体包装他的伟大，它没看到我们鼠窜的样子。

17、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃;我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

18、每个人的见解不同，同时看问题的角度也不一样，所以会有不同的答案。在我看来，和以下几点有关：

19、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

20、最近10年华为研发投入近5000亿，而高投入一定会有高产出，截至2018年底，华为累计获得授权专利87805项，其中有11152项核心专利是在美国获得授权。华为已与世界很多企业达成了专利交叉许可。